【老闆有話要說】【靠北創業】小老闆的創業甘苦談,別創業 PART2

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    小老闆

     

     

    繼續打下去 PART2 分享創業的甘苦,要創業真的要考慮清楚

     

     

    4.工作和私人生活無法清楚切割

    在大公司當中,你可以把同事們就歸為是「工作上」的朋友,能夠嚴謹地與私人交友切割開來。不過在創業公司,你團隊的夥伴幾乎是你朝夕相處的人,他們 曾經讓你哭、讓你笑、在你面臨挑戰或是危機時支持你,這些人不僅僅是你的工作伙伴,他們更是你的朋友,有些甚至是你一輩子的朋友。雖然有些人習慣將工作與 私人的交友切割清楚,但在創業公司,你的工作伙伴會融入你的生活當中,難以切割。

     

    5.不是逃離上一個爛工作的避風港

    當我們身處一個不理想的工作,我們總會認為其他的工作比較起來光鮮亮麗多了,特別是,許多創業公司的工作地點較有彈性及活力,提供像是桌球桌、免費 午餐、啤酒等,更讓人覺得特別有吸引力。但事實上,在創業公司,所謂的「Work hard」通常是比「Play hard」的份量多上許多。想要加入創業公司之前,請先捫心自問,看看自己是否準備好要來面對龐大的工作量、自己是否真的想花這麼多心思在工作上。

     

    6.要有媳婦熬成婆的耐心

    建立起好的企業通常需要花上好幾年的時間,理想中一夕爆紅的情況其實只是一種迷思。在許多獨角獸公司(估值超過10億美元的公司)的背後,許多員工 其實早已付諸多年的心力,才造就了公司的成功。有些成功的公司在起步的時候,甚至還被認為沒有前景、不切實際。但最後,這些創業公司嶄露頭角,才造就人們 所看到光鮮亮麗的外表。

     

    7.不可能穩定

    在新創公司工作的每一天,你可能都會抱持同樣的疑惑,不確定公司在六個月後是否還會存在,而這種不確定性將會一直存在。

    同樣不確定的情況,也會發生在工作當中。大多數新創公司的老闆也都不具有管理學的背景,他們是創造者,不是領導者,所以可能和多數人期待的不會相同。想像你想跟你老闆問個答案,她卻告訴你:「我也不知道耶,你要不要去想辦法?」這種缺乏方向感的感覺,很容易讓人產生迷惘。

    在剛進公司心生迷惘的時候,你可能會希望有員工訓練可以帶領你,但新創公司大多也不會有所謂的「員工訓練」,因為公司每招募一個新員工,都會希望他們可以直接上戰場、面對每一天新的冒險和問題。

     

    8.不可能只做份內的事

    在進入新創公司的時候,你可能是投特定職位的履歷,有著明確的工作項目。然而,多半的情況是,一旦開始工作的時候,一切都不同了。你可能有個明確的 職稱,但是你擔任的角色絕對不只一個。員工需要快速適應環境、同時立刻協助任何需要幫忙的地方。你可能要跟客戶溝通、還要一邊設計提案的簡報,同時,你還 要身兼財務長的角色。

    上述,即便新創公司有這麼多的問題,但還是有許多人願意在選擇工作的時候,做出這樣的嘗試。因為,即便新創公司的壽命可能只有半年到一年的時間,但就在這一年充滿鬥志、快速成長的過程中,你可以累積的經驗值可比在大公司待上長時間的學習。

    即便某個新創公司最終仍是以失敗收場,但是公司仍然可以給予員工顯著的成長、領導的機會、廣闊的視野。無論你最後是否能獲得投資者的青睞,你都能獲得職涯中非常難忘且有成就感的經驗。而這些經驗以及自信就能夠驅動你未來去做更有規模、更有競爭力的事情。

    接續著上一篇傳送門:

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